Werte - Management

Werte - Orientierte Organisationsentwicklung 

Trainer

• Egbert Kinds
  

                                                Werte - Management I

Einführung

Eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Entwicklung von selbststeuernden Fähigkeiten in Organisationen ist die Ausbildung eines sensiblen Bewusstseins für die eigentliche Aufgabe der Organisation und der sie tragenden Werte. In erfolgreichen Organisationen werden diese Werte bewusst gelebt und weiterentwickelt. Sie bilden damit die Basis und den Ausgangspunkt für Aktivitäten..

Es stellen sich immer folgende Fragen nach der Angemessenheit der Veränderungen:

•  Was genau sind die Kriterien für eine Richtungsänderung? 

•  Welche Vision bestimmt den Erfolg?

•  Welche Werte und Überzeugungen sind wichtig?

•  Was muss zuerst getan werden?

•  Ist es möglich, ein stürmisches Umfeld in den Griff zu bekommen?

Unternehmen, die erfolgreich effektive Antworten auf diese Fragen fanden, stellten sich stets als in hohem Maße als werte-orientiert heraus. Eine werte-orientierte Organisationskultur ist charakterisiert durch ein klares Weltmodell, das sich um die Kern-Werte der Organisation herum entwickelte.

Das Werte-Modell von Graves

Das Werte-Modell von Graves enthält den Schlüssel zu den obigen Fragen. Sie können dieses effektive Modell, das Ihnen tiefe Einsichten vermittelt, zur Diagnose Ihrer Organisation einsetzen. Sie können spezielle werte-orientierte Maßnahmen entwickeln, durch die Sie Ihre Organisation kongruent steuern können.

Graves spricht von einem gesunden werte-orientierten Verhalten, wenn das Werte-System die Menschen und Organisationen tatsächlich befähigt, sich weiterhin mit den Umständen zu arrangieren.

Nach Graves ist jedes Werte-System ein Ausdruck dessen, WIE die Menschen denken (d.h. ihre Werte- und Überzeugungs-Strukturen) und nicht WAS die Menschen denken (d.h. der Inhalt ihrer Werte und Überzeugungen).

Menschen, die auf der Basis unterschiedlicher Werte-Systeme handeln, denken auch unterschiedlich über Zusammenarbeiten, Entwicklung, Erfolg haben, Organisieren, wie man die Zeit verbringt, usw.

Ein kraftvoller Rahmen für die Organisationsentwicklung

Da das Modell Einsichten in tieferliegende fundamentale Strukturen gewährt, verschafft es ihm einen sehr klaren Erklärungs- und Vorhersagewert.

Man kann präzise angeben, welche Intervention durchgeführt werden kann, um angemessene Verhaltensweisen im System zu erreichen oder um den möglichen erforderlichen Übergang zu einer anderen Organisationskultur zu beeinflussen.

Programm

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte und Berater, die sich hauptsächlich mit Strategien und Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir vermitteln das Wertemodell von Graves und die zugehörige Änderungstechnologie, die in ihrer Effizienz einmalig ist.

-     Sie bekommen

• Ein Verständnis für Wertesysteme

• tiefe Einsichten in die innere Wertestruktur Ihrer Organisation

• Einsicht in Änderungsmöglichkeiten

-          Sie erfahren

•  welche Maßnahmen effektiv in welchem Wertesystem sind

• wie man mit dominanten Wertesystemen umgehen und sie verändern kann

-          Sie lernen

•  Organisationen mit diesem Modell zu analysieren

• die zu diesem Modell gehörende Instrumente anzuwenden und

• für diese Organisation geeignete Änderungsprojekte zu entwerfen

-  Sie verfügen über

•  die Analyse-Instrumente

• die Lizenz zum Einsatz innerhalb Ihrer Organisation

• viele praktische Tipps im Umgang mit dominanten Wertesystemen

 - Sie bekommen

• Ein Verständnis für Wertesysteme

• tiefe Einsichten in die innere Wertestruktur Ihrer Organisation

• Einsicht in Änderungsmöglichkeiten

- Sie erfahren

• welche Maßnahmen effektiv in welchem Wertesystem sind

• wie man mit dominanten Wertsystemen umgehen und sie verändern kann.

- Sie lernen

• Organisationen mit diesem Modell zu analysieren

• die zu diesem Modell gehörende Instrumente anzuwenden

• und für diese Organisation geeignete Änderungsprojekte zu entwerfen

- Sie erhalten

• die Analyse-Instrumente

• die Lizenz zum Einsatz innerhalb Ihrer Organisation

• viele praktische Tipps im Umgang mit dominanten Wertesystemen  

• effektive Methoden für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung
  
  Siehe auch Fachartikel 

• Werte-Management  

• Interview Entwickeln gegen den Trend mit Egbert Kinds und 

• Der Werte Commitment Indikator. 

Das Seminar ist als Baustein des NLP-Business-Practitioners der Bildungs-Akademie Hoedekenhus anerkannt. Anerkannt vom Ndrs. Minister für Wissenschaft und Kultur als Bildungsveranstaltung nach § 10, 1 NBildUG, AZ 1213-0354 

                                               Werte - Management II

                                                                    Aufbau-Seminar 

Dieses Aufbau-Seminar vermittelt ein noch tieferes praktischeres Verständnis des Graves Modells. Alle Übergangsstadien zwischen den verschiedenen Werte-Systemen werden ebenso behandelt wie auch die 7 unterschiedlichen Typen des Übergangs.

Am Anfang steht ein verfeinertes individuelles Bewusstsein - entweder als Klient oder als Berater. Danach liegt der Fokus auf der Erkundung der Dynamik in Gruppen. Sie untersuchen eine Reihe von Veränderungsmethoden und deren unterschiedliche Strategien, um angemessene Veränderungen erfolgreich realisieren zu können.

Inhalt

• Die Themen umfassen ebenso Beurteilungskriterien wie auch Methoden der Strukturierung und der Durchführung von Veränderungen.
• Umsetzen der theoretischen Erkenntnisse in einen praxisorientierten Rahmen - auch Ihrer Organisation.
• Übertragung auf Organisations-Entwicklungsmaßnahmen sowohl für den öffentlichen als auch für den privaten Sektor.
• Entwickeln von Empfehlungen, die sich auf Daten wie Beurteilungen, Beobachtungen und Simulationen stützen.
• Fallstudie für Unternehmen, die sich in einem aktuellen Transformationsprozess befinden, wenn ein teilnehmender Mitarbeiter dieser Organisation die notwendigen Informationen einbringt. 

Und auch

Das Seminar lässt sich auch entweder gänzlich als Inhouse-Workshop oder auch als offenes Seminar durchführen, in dem nur Teilnehmer eingeladen werden, die nicht Mitarbeiter der gastgebenden Organisation sind. Wenn Ihr Unternehmen daran interessiert ist, ein Projekt-Beispiel für Werte-Management zu werden und für eine Mindestzahl von Teilnehmern sorgen kann, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

Die Seminare sind als Baustein des NLP-Business-Practitioners der Bildungs-Akademie Hoedekenhus und als Bildungsveranstaltung nach § 10,1 NBildUG (AZ 1213 -0354) anerkannt.

Termine und Preise

B-Prac : Reduzierter Preis für Teilnehmer an der Business-Practitioner-Ausbildung:  € 620,--

Teilnehmer früherer Seminare erhalten einen Preisnachlass von 50 % !