Coaching für Führungskräfte

Ausbildung zum Business-Coach

 Trainer

• Thomas Rückerl
• Eckart Fiolka
• Henning Eberhagen
• Thomas Ritter 

 Einführung

 Was ist Coaching?

Coaching ist nicht nur eine Methode zur erfolgreichen Motivation von Leistungssportlern, sondern auch eine psychologische Metapher für innovative Mitarbeiterführung.
Berufliches Coaching bezeichnet eine neue Form der kooperativen Führung: der Vorgesetzte coacht seine Mitarbeiter indem er mit ihnen Ziele formuliert und Schwächen in Lernaufgaben umwandelt. Konsequentes Coaching führt zum "Learning on the Job", zur Optimierung der vorhandenen Leistungspotentiale. Zugleich basiert die mentale Einstellung des Coach auf den Werten der humanistischen Psychologie - positiver zwischenmenschlicher Kontakt bildet die Grundlage für eine motivierende Zusammenarbeit.
Durch diese Verbindung von Leistungsorientierung und menschlichen Werten hat das Coaching bereits viele Bereiche der Geschäftswelt erobert - beispielsweise entwickeln sich erfolgreiche Verkäufer vom traditionellen "Kundenberater" zum innovativen Coach des Kunden.

Wie können Sie Coaching lernen?

In den Coaching-Seminaren lernen die Teilnehmer einen psychologischen Werkzeugkoffer kennen, der sowohl für Mitarbeiter- und Verkaufsgespräche als auch für die Optimierung der eigenen Persönlichkeit eingesetzt werden kann. Die einzelnen Coaching-Werkzeuge wurden von Thomas Rückerl und Claus Blickhan aus verschiedenen Techniken des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP) entwickelt. Sie werden im Seminar ausführlich vorgestellt und mit den Teilnehmern anhand von konkreten Beispielen eingeübt. Alle Werkzeuge sind so beschaffen, dass sie im beruflichen Alltag auf höchst elegante und respektvolle Weise eingesetzt werden können - sowohl in Gesprächen unter vier Augen als auch bei der Moderation von Team-Sitzungen.

Transfer in den Alltag

Die Teilnehmer trainieren in den Seminaren verschiedene psychologische Fähigkeiten: Probleme in Ziele verwandeln, unbewusste Vorgänge beobachten, analysieren und steuern, Lernprozesse anregen und aktiv gestalten. Alle Teilnehmer erleben sich in der Rolle des Coach und werden motiviert, ihre Seminarerfahrungen in den zukünftigen Arbeitsalltag zu übertragen. Außerdem erhalten die Teilnehmer ausführliche Checklisten zum systematischen Einsatz von NLP-Techniken im professionellen Coaching. Diese Checklisten ermöglichen eine gezielte Transfer-Sicherung. Jeder Teilnehmer kann die psychologischen Fähigkeiten im Alltag Schritt für Schritt stabilisieren und sein persönliches Coaching-Know How in Eigen-Regie kontinuierlich verfeinern.

Die Seminare der Ausbildung:

Die Coaching-Seminare bilden eine praktische Grundlage für die Ausbildung zum Coach. Sie ergänzen sich. Alle Seminare können unabhängig voneinander in beliebiger Reihenfolge oder auch als Einzelveranstaltung besucht werden. 

Gesprächsführung im Coaching

Dieses Seminar fokussiert auf die Ebene des Verhaltens und vermittelt eine Reihe von Werkzeugen zur souveränen Gesprächsführung: 

    •  Warum ist das Coaching ein Gewinner-Gewinner-Modell?
    •  Was muss ich können, um als Coach tätig zu werden? 
    •  Wie kann der Coach ein Gespräch zielorientiert steuern?
    •  Die Bedeutung von NLP-Techniken im Coaching
    •  Analyse von Stärken und Schwächen
    •  Ziel-orientierte Vorgehensweise im Coaching-Gespräch
    •  Erzeugen einer positiven Beziehungsebene
    •  Pacing und Leading: Die hohe Kunst der Menschenführung
    •  Steuerung von Gesprächen durch Frage-Technik
    •  Geistige Macht durch souveränes Framing und Reframing
    •  Wachsende psychologische Bewusstheit 
    •  Intelligente Wahrnehmungsfilter entwickeln
    •  Diagnose von Wahrnehmungs-Typen
    •  Einsatz von Checklisten und Coaching-Formularen
    •  Wie kann ich meine eigene Außenwirkung optimieren?
    •  Wie kann ich meine Coaching-Aktivitäten im Alltag konsequent fortsetzen?

Motivation im Coaching

In diesem Seminar wird die innere Ebene des subjektiven Erlebens und des gezielten Hervorbringens von Handlungsimpulsen zugänglich gemacht. Dabei werden spezielle Werkzeuge vorgestellt, um die Erkenntnisse der Motivationspsychologie für den Berufsalltag praktisch umzusetzen:

    •  Motivation - was ist das?
    •  Welche Faktoren beeinflussen unsere Motivation?
    •  Wie kann ich Mitarbeiter und Kunden gezielt motivieren?
    •  Der motivierende Werkzeugkoffer des NLP
    •  Die innere Landkarte im Kopf des Gegenübers
    •  Die Psychologie der Bedürfnisse
    •  Wie erforscht der Coach versteckte Bedürfnisse systematisch?                                 
    •  Prinzipien der Motivation: Lust statt Frust! 
    •  Die unsichtbare Macht unserer Gewohnheiten                                                                                                   
    •  Was tut der Coach, wenn er auf Widerstand stößt?
    •  Wie kann ich mich vor dem Burn-Out-Syndrom schützen?
    •  Emotionale Intelligenz im Coaching
    •  Wie kann ich eine Zukunftsvision motivierend gestalten?
    •  Einsatz von Checklisten und Coaching-Formularen
    •  Transfer des Coaching Know How zur Eigenmotivation

Visions-Coaching

In diesem Seminar geht es um die bewußte Gestaltung der Zukunft. Die Teilnehmer lernen, sowohl bei sich selbst als auch im Kontakt mit ihren Gesprächspartnern die Kraft einer motivierenden Zukunftsvision nutzbar zu machen. 

    •  Weshalb braucht der Mensch eine Vision?
    •  Sinnliche Intelligenz als Wegweiser
    •  Was sind Ihre motivierenden Bedürfnisse?
    •  Psychische Stimulans durch Brainstorming und Kreativität
    •  Die Kunst der konsequenten Ziel-Orientierung
    •  Wie steuern Sie Ihre persönliche Entwicklung?
    •  Nutzen Sie die Programmier-Sprache des Unbewussten!
    •  Intelligente Prioritäten und souveränes Zeit-Management
    •  Nichts motiviert stärker als selbstgemachter Erfolg!
    •  Wie managen Sie Ihre persönliche Komfort-Zone?
    •  Personal Power - Mut zum Handeln!
    •  Wie gewinnen Sie Ihre Mitmenschen für Ihre Ziele?
    •  Mit freundlicher Stärke zum Gewinner-Gewinner-Modell!
    •  Denken Sie langfristig! Werfen Sie Anker in die Zukunft!

Team - Coaching

Theorie und Praxis der Teamarbeit klaffen oft weit auseinander. Das Team ist kein "Selbstläufer" - es ist von der Leistung der Teilnehmer und des Teamleiters abhängig. Dabei spielen naturgemäß die Kommunikationsprozesse eine entscheidende Rolle. 

    •  Rapport in Gruppen gewinnen und halten
    •  Gruppendynamik erkennen und steuern
    •  Teamrollen identifizieren und nutzen
    •  Teamarbeit effizienter und effektiver gestalten
    •  NLP systemisch verstehen und nutzen
    •  Teams erfolgreich coachen und entwickeln
    •  Pacing und Leading auf verschiedenen Ebenen
    •  Das "Wir-Gefühl": Gibt es eine Gruppenidentität?
    •  Logische Ebenen im Team
    •  Ziele, Werte, Regeln
    •  Rollen, Positionen und Funktionen im Team
    •  Führen, Leiten, Moderieren
    •  Arbeitsstrategien im Team

Konflikt - Coaching

Im Coaching verwandeln wir Probleme in Ziele. Viele Probleme resultieren aus Konflikten - sowohl in der Innenwelt des Betroffenen als auch in der zwischenmenschlichen Kommunikation. Ein kompetenter Coach muss über Strategien und Werkzeuge verfügen, um Konflikte ziel-orientiert zu bearbeiten. Innere Konflikte erfordern Know-How beim ökologischen Kanalisieren von scheinbar widersprüchlichen Impulsen und Ansprüchen. Dabei gilt es, den Coachee zu unterstützen, gute Entscheidungen zu treffen und seine konfligierenden Energien ziel-orientiert zu bündeln.

Beim Coaching von zwischenmenschlichen Konflikten gelten ähnliche Prinzipien - allerdings müssen hier auch die Interessen anderer Beteiligter angemessen diagnostiziert und integriert werden. Dieser Prozess erfordert nicht nur Phantasie und konsequente Frage-Technik, sondern auch Coaching-Strategien zur ressourcen-orientierten Diagnose, zur kreativen Repräsentation und vor allem zur lösungs-orientierten Realisierung von kreativen Ideen.

Sie lernen, Konflikte als wertvolle Schnittstellen zur harmonischen Kommunikation zu betrachten und Gewinner-Gewinner-Modelle als Coaching - Ergebnis zu entwickeln.

    •  Innere und soziale Konflikte erkennen und sichtbar machen
    •  Kreative Repräsentation konfligierenden Energien
    •  Scheinbar widersprüchliche Impulse ökologisch kanalisieren
    •  Strategien um gute Entscheidungen zu treffen
    •  Bewusster Umgang mit Werten und Kriterien
    •  Integration von einschränkenden Persönlichkeits-Teilen
    •  Methoden um Angst in Kraft zu verwandeln
    •  Wechsel des Realitäts-Tunnels
    •  Übungen um soziale Konflikte im Coaching zu bearbeiten
    •  Vorbereitung des Coachee auf reale Konflikt–Situationen
    •  Win-Win-Modelle als Prämisse konsequent realisieren

Persönlichkeits-Coaching

Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, die menschliche Persönlichkeit intensiv zu entwickeln. Sie gewinnen an Authentizität, Charisma und Selbstwertgefühl. 

    • Merkmale einer erfolgreichen Persönlichkeit
    • Gesteigerte Kontaktfähigkeit
    • Systematisches Feedback zur Selbst-Darstellung
    • Optimierung der eigenen Außenwirkung
    • Stärkung der Überzeugungskraft
    • Positive Beeinflußungs-Strategien 
    • Sinnliche Intelligenz als Erfolgsfaktor
    • Charisma und Leadership
    • Nachhaltiger Erfolg durch positive Gewohnheiten

Wir sind beim Deutschen Verband für Coaching & Training e.V. (dvct) anerkannt. Deshalb können Sie sich auch als dvct-Coach zertifizieren lassen. Der dvct e.V. ist bundesweit einer der führenden Qualitätssicherer für die Bereiche Coaching und Training.

Aus unserer Refenz-Liste:

AOK Berlin-Brandenburg
AOK Sachsen-Anhalt
BKK Pfalz, Ludwigshafen
Informa-Bertelsmann Unternehmensberatung Wiesbaden
Jägermeister, Wolfenbüttel
KKH, Halle
Landkreis Peine
ORTHOMOL GmbH & Co KG, Langenfeld 
Sparkasse Grünsburg – Krombach
Sport-Thieme, Grassleben-Helmstedt
Telcat Multikom GmbH, Salzgitter
Telekom Training GmbH, Stuttgart
T-Mobile Deutschland GmbH, Hannover
ViaCon GmbH, Bielefeld
Wein Wolf Import GmbH & Co Verwaltungs KG, Bonn
Wüstenrot Bausparkasse

 Termine und Investition  

   2012
     01. - 03. 02. 12            Gesprächsführung im Coaching 
     28. - 30. 03. 12             Motivation im Coaching
     23. - 25. 05. 12             Konflikt-Coaching 
     29. – 31. 08. 12            Team-Coaching        

     03. - 05. 10. 12             Persönlichkeits-Coaching
     14. - 16. 11. 12             Visions-Coaching

  2013
     06. - 08. 02. 13            Gesprächsführung im Coaching 
     10. - 12. 04. 13             Motivation im Coaching
     26. - 28. 06. 13             Konflikt-Coaching 
     28. – 30. 08. 13            Team-Coaching        

     02. - 04. 10. 13             Persönlichkeits-Coaching
     27. - 29. 11. 13             Visions-Coaching

    Seminarzeiten:   Beginn: 12 Uhr des ersten Tages. Ende ca. 15 Uhr des letzten Tages

     €     790,--     pro Einzel-Seminar   
     €  1.460,--     zwei Seminare im Doppelpack   
     €  3.850,--     sechs Seminare als komplette Ausbildung zum Business Coach 

Förderung

Mit dem Bildungsscheck unterstützt das Land NRW die Teilnahne an jedem einzelnen dieser Module mit der Hälfte des Seminarpreises.Weitere Informationen finden Sie auch im Internet unter: www.bildungsscheck.nrw.de

Viele unserer Teilnehmer können eine Förderung der Seminargebühren aus dem Programm IWiN – Individuelle Weiterbildung in Niedersachsen – erhalten. Erkundigen Sie sich bei Ihrer Regionalen Anlaufstelle: www.iwin-niedersachsen .de

Förderung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung: www.bildungspraemie.info Service- und Programmstelle Bildungsprämie
beim Projektträger im DLR
Heinrich-Konen-Str. 1
53227 Bonn
Tel.: 0800 2623-000

Sie erhalten einen Prämiengutschein in Höhe von bis zu 500 Euro. Voraussetzung: maximal 25.600 Euro zu versteuerndes Jahreseinkommen und ein Beratungsgespräch. Das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) verlängert das erfolgreiche Projekt um zwei Jahre. (http://tinyurl.com/bphxg8j).

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